奥升充电平台:赋能公交集团新能源充电数字化运营的典范实践
2025-12-29 · 案例讲解

引言:城市交通绿色转型下的运营挑战

在国家“双碳”战略驱动下,城市公共交通电动化进程迅猛推进。截至2023年底,全国新能源公交车保有量已突破50万辆,占公交车总量的70%以上。在这场深刻的绿色转型中,大连公交集团作为区域公共交通的骨干力量,面临着前所未有的运营管理挑战:如何高效调度多辆新能源公交车的夜间集中充电?如何提升充电设施日间利用率?如何确保充电安全并实现精准计费?如何构建智能运维体系降低运营成本?

第一章:深度剖析公交充电场景的核心痛点

1.1 夜间充电的“潮汐困境”

每晚22:00至次日6:00,集团所属几十个充电场站同时迎来充电高峰,几百辆公交车需要在有限时间内完成补电。传统的人工调度模式下,经常出现“车等桩”或“桩闲车”的资源错配现象,充电效率低下,甚至影响次日早高峰出车率。

1.2 安全管理与计费难题

原有的刷卡充电方式存在明显漏洞:卡片丢失、冒用现象时有发生;车辆与充电记录难以精准对应,财务对账工作繁重且易出错;缺乏对充电过程的实时监控,存在安全隐患。

1.3 运维效率低下

充电设备故障依赖驾驶员或巡检人员上报,响应时间慢,维修过程缺乏标准化流程跟踪,关键设备可用率低。

1.4 资产利用率不足

日间9:00-16:00时段,充电桩平均利用率地下,大量基础设施处于闲置状态,未能创造应有价值。

第二章:奥升智慧充电解决方案全景图

2.1 智能充电落地全景

场站级执行引擎

  • 支持多种预约模式:单次、每日、自定义周期循环
  • 预约精度达到分钟级,最小调度单元为分钟级时间窗

驾驶员交互终端

  • 微信小程序提供“充电进度”可全程实时监测充电进度
  • 异常情况(如插枪失败、充电中断)即时告警,减少无效等待时间

系统稳定性保障

  • 平台采用高可用架构设计,具备完善备备份恢复机制与应急处理流程,确保在夜间充电高峰等关键时段业务连续稳定运行,为大规模集中调度提供坚实技术基础

2.2 VIN无感识别与安全鉴权体系

技术实现原理

  • 充电枪插入瞬间完成VIN码读取与平台白名单校验,全过程小于3秒

安全风控机制

  • 三重安全校验:车辆身份、充电权限、时段合规
  • 建立车辆充电数字档案,记录每次充电的完整数据链

财务流程再造

  • VIN码作为唯一结算标识,实现“车-桩-账”三点精准对应,追溯每辆车的完成充电历史与费用
  • 自动生成分车辆、分场站的多维度用电报表

2.3 设备管理与智能运维平台

工单电子化管理

  • 综合考虑故障类型、地理位置、技能等级、当前负荷,进行最优人员派遣
  • 移动端小程序支持故障拍照等全流程数字化
  • 工单自动化流转,处理进度全程在线跟踪,形成闭环管理

运维经验积累

  • 积累形成覆盖常见故障、异常现象的处理方案
  • 维修效率大幅提升

2.4 多维度数据资产体系

运营驾驶舱

  • 实时展示全局核心指标:在线桩数、充电总功率、当日充电量、完成订单数
  • 实时监测充电桩的健康状态

双层数据可视化大屏

  • 平台级总览大屏:融合GIS地理信息,实时展示全局运营核心指标、设备健康状态地图及能源消耗动态。
  • 场站管理屏:聚焦单一场站,深度呈现运营详情与设备实时状态,支持现场调度决策。

第三章:实施路径与阶段性成果

3.1 分阶段实施策略

第一阶段:基础平台部署

  • 完成全部场站所有充电桩的VIN识别模块智能化改造
  • 通过VIN码建立可信数字身份

第二阶段:智能化深化

  • 移动端小程序上线运维系统
  • 建立完整的报表体系与数据大屏
  • 开始对社会车辆开放部分桩位试点

第三阶段:生态化运营

  • 全面开放日间闲时资源

3.2 量化成果展示

经过近一年完整运营周期,奥升充电平台交出了亮眼的成绩单:

效率提升

  • 充电站综合利用率增幅较大
  • 单桩日均服务时长明显增长
  • 调度人员工作效率显著提升

经济效益

  • 通过精准利用谷电充电,节约电费金额
  • 闲时开放增收
  • 运维人力成本降低大幅降低,故障平均响应时间明显缩短。
  • 投资回报周期缩短

社会与品牌效益

  • 保障了城市公交的稳定、绿色运行,提升了市民出行满意度。
  • 成为全国公交系统智慧充电的标杆案例,多次接待同行业考察学习。

第四章:行业洞察与范式升级

4.1 从充电管理到能源运营的认知升级

奥升平台的成功实践,推动大连公交集团实现了三大认知转变:

  1. 充电桩从成本中心到利润中心的转变:通过闲时资源市场化运营,充电设施从单纯的成本支出项转变为可盈利的资产
  2. 运维的转变:大幅降低故障时长,保障运营连续性
  3. 数据从记录工具到决策依据的转变:数据驱动成为管理决策的标准流程

4.2 可复制的商业模式创新

  • “公交保障+社会化服务”双轨模式:既保障了公交主业稳定,又创造了增量价值
  • “基础服务+增值服务”分层收费体系:为社会车辆提供差异化服务选择
  • “自主运营+平台合作”开放生态:与高德、滴滴等平台合作导流,提升资源利用率

第五章:未来展望——从智慧充电到车网互动

5.1 近期规划

  • 扩展V2G试点范围,让公交车在电网高峰时段成为“移动储能单元”
  • 部署光伏车棚+储能系统,打造“光储充放”一体化示范站
  • 探索参与电力需求侧响应市场,获取辅助服务收益

5.2 中长期愿景

  • 构建区域公交充电能源互联网,实现多场站协同优化
  • 开发基于区块链的绿电溯源与碳资产管理系统
  • 形成可复制、可输出的公交充电整体解决方案

5.3 结语:数字化转型的公交样本

奥升充电平台在大连公交集团的成功实践,为全国公交行业的新能源转型提供了完整样板。这不仅仅是技术的胜利,更是管理理念、运营模式和商业模式的全面创新。精准回应了大规模车队充电管理的核心业务诉求,通过“智能调度、无感识别、数字运维、数据驱动”四位一体的解决方案,不仅实现了客户收益的量化飞跃,更重塑了公交充电场站的运营模式。它证明了在数字经济时代,传统基础设施通过智能化改造,完全可以实现效率、效益与体验的同步提升。

在“交通强国”和“双碳”战略的双重引领下,智慧充电正在成为城市公共交通新型基础设施的重要组成部分。奥升充电平台与大连公交集团的合作,不仅解决了一个企业的具体问题,更探索出了一条可复制、可推广的行业数字化路径,为城市公共交通的绿色、智慧、可持续发展注入了强劲动力。